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Sie sind hier: Seminare/ Workshops 2021

Neue Seminare und Workshops zu Führungs- und Management-Themen


Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder und Fördermitglieder,

 

zusätzlich zu den BF-Webinaren zu technischen Themen – so der „Schulungsreihe GLAS“ mit Ingrid-Meyer-Quel und dem „Technik-Update“ mit Markus Broich – machen wir Ihnen ab August ein neues Angebot: Seminare und Workshops zu Führungs- und aktuellen Management-Themen, die sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Fachkräfte richten.

 

Nach heutigem Stand sind alle Module als Online-Veranstaltungen geplant. Einzelheiten zu den Inhalten und die Preise entnehmen Sie bitte der angefügten Beschreibung. Bitte beachten Sie, dass die Workshops zu den Themen 7 und 8 wegen ihrer speziellen Themen jeweils nur durch ein Unternehmen komplett buchbar sind.

 

Dieses Programm wird durchgeführt von developplus  / Dipl.-Kfm. Carsten Engelhardt, mit dem wir schon zum Thema Digitalisierung erfolgreich zusammen gearbeitet haben.

 

Folgende Module bieten wir an:

 


Thema 1: Roadmap Remote Work


Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: Home Office ist eine Entwicklungschance! Nicht nur für die Mitarbeitenden, sondern gerade für Führungskräfte. Im Seminar geht es um Remote Führen, Prozesse, Dokumentation, Regeln, Meetings, Reflexion. Kurzum um alles, was Führungskräfte und Teams wissen sollten, damit die Zusammenarbeit auf Distanz klappt.


Format: Online-Seminar


Mindestteilnehmer: 4


Dauer: 90 min.


Kosten/ TN: 90,00 €


Termine & Anmeldung: 23.08.2021 + 20.09.2021, jeweils 16.00-17.30 h

 


Thema 2: Agilität im Unternehmen – was steckt dahinter und worin besteht der Nutzen?


Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: Im Seminar wird deutlich, warum sich Agilität zu einem  Megatrend entwickelt hat und es wird ein grundsätzlicher Überblick geschaffen, welche agilen Methoden für die Umsetzung von Agilität im Unternehmen existieren. Nach dem Seminar hat jeder Teilnehmer ein Grundverständnis über das, was Agilität ausmacht und was ein agiles
Mindset ist.

 

Format: Online-Seminar


Mindestteilnehmer: 4


Dauer: 180 min.


Kosten/ TN: 180,00 €


Termine & Anmeldung: 30.08.2021 + 27.09.2021, jeweils 16.00-19.00 h

 


Thema 3: Lean Management in Administration und Produktion


Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: In der Veranstaltung wird Basiswissen zu einer Lean-Philosophie vermittelt und ein Grundverständnis der Lean-Prinzipien, der zugehörigen Verschwendungsarten, einer strukturierten Problemlösung sowie zum Performance-Management erzeugt, so dass Prozesse und Abläufe im eigenen betrieblichen Kontext besser verstanden, analysiert und effektiver gestaltet werden können.

 

Format: Online-Seminar


Mindestteilnehmer: 6


Dauer: 1 Tag

 

Kosten/ TN: 480,00 € bzw. 2.480,00 € (Gruppenpreis bei Buchung durch ein Unternehmen)


Termine & Anmeldung: 31.08.2021 + 01.12.2021, jeweils 08.30-15.30 h

 


Thema 4: Arbeit 4.0: Mit dem New Work Canvas die eigene Arbeit transformieren!


Zielgruppe: Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: In Anlehnung an die Struktur des Business Model Canvas bietet das New Work Canvas die Möglichkeit, dass eigene Selbstverständnis zu entdecken und wie man eigentlich führen und miteinander arbeiten will. Das Schema des New Work Canvas hilft, die eigenen Gedanken zu strukturieren und Bedürfnisse zu entdecken, um das eigene Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.

 

Format: Online-Seminar


Mindestteilnehmer: 4


Dauer: 180 min.


Kosten/ TN: 180,00 €


Termine & Anmeldung: 06.09.2021 + 26.10.2021, jeweils 16.00-19.00 h

 


Thema 5: Die eigene Führung stärken: Finde Dein Warum!


Zielgruppe: (Nachwuchs-)Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: Führung ist keine Frage von Strategie und Prozessen, sondern von der Echtheit der Menschen. Überzeugende Führung basiert auf Authentizität und Vertrauen. Im Seminar machen wir uns auf die Reise nach dem eigenen „Warum“, um dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter freiwillig und aus Überzeugung folgen.

 

Format: Online-Seminar


Mindestteilnehmer: 4


Dauer: 90 min.


Kosten/ TN: 90,00 €


Termine & Anmeldung: 07.09.2021 + 02.11.2021, jeweils 16.00-17.30 h

 


Thema 6: Mit dem St. Galler Business Model Navigator neue Geschäftsmodelle entwickeln


Zielgruppe: Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: Das Generieren von innovativen Ideen gehört zu einer der schwierigsten Aufgaben bei der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen. Anhand ausgewählter, bewährter Geschäftsmodelle und deren Rekombination wird im Workshop Raum gegeben, dass eigene Geschäftsmodell in den Grundzügen beispielhaft zu innovieren.

 

Format: Online-Workshop


Mindestteilnehmer: 6


Dauer: 180 min.


Kosten/ TN: 180,00 €


Termine & Anmeldung: 10.09.2021 + 08.11.2021, jeweils 11.00-14.00 h

 


Thema 7: Mehr Profitabilität und Wachstum mithilfe der INQA-Unternehmensanalyse


Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: Im Rahmen eines angeleiteten Selbstcheck der 11 wichtigsten Unternehmensfelder lernen die Teilnehmer,  Verbesserungspotenziale im Unternehmen aufzudecken und dadurch Chancen im Wettbewerb besser zu nutzen.

 

Format: Online-Workshop


Mindestteilnehmer: 4


Dauer: 1 Tag


Kosten/ TN: 2.480,00 € (Gruppenpreis bei Buchung durch ein Unternhmen)


Termine & Anmeldung: 13.09.2021 + 09.112021, jeweils 08.30-15.30 h

 


Thema 8: Die Digitalisierung ist tot, es lebe die Digitalisierung!


Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: Systematisch werden im Workshop, unterstützt von einem digitalen Leitfaden, schrittweise alle relevanten Unternehmensbereiche identifiziert und analysiert, die zur Bestimmung eines Fahrplans für eine Digitalisierungsstrategie nötig sind.

 

Format: Online-Workshop


Mindestteilnehmer: 4


Dauer: 1 Tag


Kosten/ TN: 2.480,00 € (Gruppenpreis bei Buchung durch ein Unternhmen)


Termine & Anmeldung: 24.09.2021 + 16.11.2021, jeweils 08.30-15.30 h

 


Thema 9: Mit OKR die richtigen Ziele im Unternehmen fnden, messen und umsetzen


Zielgruppe: (Nachwuchs-)Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: Im Workshop wird das OKR (Objectives & Key Results)-System vorgestellt. OKR`s definieren quantitative Ziele und stellen dabei sicher, alle Aktivitäten auf die gleichen, wichtigsten Ziele der gesamten Organisation zu fokussieren. Die Teilnehmer entdecken das Potenzial einer strukturierten Zielsetzung und des Performance Managements und setzen erste OKR-Ideen für die eigene Organisation auf.

 

Format: Online-Workshop


Mindestteilnehmer: 4


Dauer: 1 Tag


Kosten/ TN: 480,00 € bzw. 2.480,00 € (Gruppenpreis bei Buchung durch ein Unternehmen)


Termine & Anmeldung: 01.10.2021 + 23.11.2021, jeweils 08.30-15.30 h

 


Thema 10: Mit Customer Journey Mapping die Kundenbedürfnisse besser verstehen


Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte


Inhalt/ Nutzen: Customer Journey Mapping (CJM) fokussiert sich auf den Kunden, um dessen Loyalität und Zufriedenheit zu verbessern und zielt damit ganzheitlich auf die Steigerung des Unternehmenserfolges ab. Die Workshopteilnehmer lernen die wesentlichen Perspektiven und die nötigen Schritte im CJM durch Praxisbeispiele kennen, um anschließend eine ganzheitliche Kundenorientierung im Unternehmen besser leben und installieren zu können.

 

Format: Online-Seminar


Mindestteilnehmer: 4


Dauer: 90 min.


Kosten/ TN: 90,00 €


Termine & Anmeldung: 25.10.2021 +29.11.2021, jeweils 15.00-16.30 h